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Public Skills
pattern-draft
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出打版图(裁剪图 / 版型图)。只要有人要「这款的版怎么裁」「打版图」「裁片图」「M 码的图纸」「发给版师看的图」「这件衣服有几片、每片多大」—— 就该用这个技能,哪怕他没说「打版图」三个字。 按版型登记的裁片清单和号型尺寸出图,每片印着自己的公式,版师能逐条驳;数据推不出合理值时在图上打警告,不静默画一张看着很对的图。只想知道「这款几个裁片」这种一句话能答完的,直接查库答就行,不用出图。
growth-plan
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出童装成长方案。只要问题涉及孩子将来的尺寸 —— 明年还能不能穿、这件明年小不小、某个日子那天该做多大、现在做会不会很快就小了、要不要留放量、几岁的孩子做这件合不合适 —— 就该用这个技能,哪怕他没说「方案」两个字,也哪怕他只是想要一句「能」或「不能」。 会先查着装人档案、推算穿那天的身高区间、算工期窗口,再把结论和它的限定条件一起给出来 ——回答「还能不能穿」同样要走这一套,因为不推身高就答不了,而拍脑袋答了家长会照着做。
exchange
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办换货。只要客户要把买的换成别的 —— 说「换一件」「换个尺码」「换个颜色」「这件不合适想换」「能不能换货」,或者问换货怎么走、要不要寄回、差价怎么算 —— 就该用这个技能,哪怕他没说「换货」两个字。 会先判这单能不能换(定制品没有换货这个出口)、提审批、批了才让寄回、原件入库才发新的、差价走原渠道多退少补。只是问「你们支持换货吗」这类一般性咨询,直接答口径不走这个流程。
deadline-rescue
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工期赶不上时怎么救。只要算出来赶不上 —— 客户说「毕业礼那天要穿」而最晚下单日已经过了、问「加急行不行」「能不能快点」「多花钱能不能提前」、或者 plan_for_event / kb_lead 返回了「赶不上」—— 就该用这个技能,哪怕他没说「加急」两个字。 会按代价从小到大逐个试加急办法,每试一个都重算一遍工期,把真正做得到的几个方案连同各自的代价一起交给客户选。只有还没算过工期的(先去算)、或者客户根本没定日子的,才不走这个流程。
handoff-before-compact
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上下文到 80% 就先写交接,再压缩。压缩是察觉不到的 —— 压完之后的我读不出缺了什么,摘要看起来完整、自洽、没有窟窿。 这个技能只管一件事:把「摘要留不下的东西」单独写进 HANDOFF.md。 核心判据:一条未验证的预判,和一条验过的结论,在摘要里长得一模一样。 触发方式:/handoff-before-compact,或用户说「写交接」「刷一下 HANDOFF」 「快满了」「压缩前准备一下」。 自动触发:交接门禁(hooks/handoff-gate.mjs)在上下文过 80% 且交接过期时 拦住收工,并点名要求跑这个技能。
ai-product-shape
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做 AI 功能时,先定形状,再写代码,最后拿数据验收。 三段:① 这件事该由谁判断(代码 / 模型 / 人)→ 决定它是工具、技能还是写口; ② 按形状落地,每一件都配得上规矩和验法;③ 用前后对比数据验收,不靠「感觉更好了」。 依据:Anthropic 官方三篇(写工具、代码执行、Agent Skills)+ 实战踩坑。 触发方式:/ai-product-shape,或用户说「要不要做成 skill」「这个该不该做成工具」 「加个 MCP」「这个功能怎么设计」「重构一下工具」「工具是不是太多了」。 主动触发:准备新增一个 agent 工具 / 技能 / hook 时,先用一句话建议过一遍第一段。
draw-flowchart
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画流程图/架构图。先定载体,再动手 —— 同一张图在 GitHub、飞书、网页里 要用完全不同的做法,而用错载体的后果是「图没画出来,却看起来像画了」。 含飞书画板 API 的完整备忘(节点/连线/箭头/标签/导出,全是试出来的)。 触发方式:/draw-flowchart,或用户说「画个流程图」「画架构图」「这图改成流程图」。 ⚠️ 铁律:画完必须把成品看一眼,接口返回 0 只说明它收下了。
what-does-this-break
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「这一改会破坏什么」——改完代码、准备提交前的三问体检。 不是通用代码审查，只查一类故障：两个必须触发相反动作的状态，在表示上变成了一模一样。 三问：①这个默认值会不会把「我不知道」变成一句听起来很肯定的话？ ②我这条判据查的是含义，还是恰好长这样？③这条检查坏了的时候，是红的还是绿的？ 触发方式：/what-does-this-break，或用户说「这一改会破坏什么」「体检一下」「提交前过一遍」。 主动触发：本次改动里新增了默认值/兜底分支、新增或改动了判据（正则、阈值、字符串比较）、 新增了检查或断言 —— 三者任一出现且准备提交时，用一句话建议跑一次。
roster
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排一周的班。只要用户要一次安排多天或多人 —— 排班、值班、这周谁值哪天、下周怎么安排、把待分配的都排进去、每天安排一个人做某事、这几条都派了 —— 就该用这个技能,哪怕他没说「排班」两个字。 会先看现有占用和冲突,出一张整周的表让店长过目,确认后一次写入。只有单独派一条活(「明天让林岚回访 C10001」)才不走这个流程。
quote
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出定制报价单。只要用户提到报价、出个价、做份方案、给客户发个价格、这套做下来多少钱、能不能便宜点 —— 就该用这个技能,哪怕他没说「报价单」三个字。 会先把可行性、尺码、用料、工期全查一遍,再按固定结构出单,并附齐免责声明。只有客户随口问「大概多少钱」、不需要一份能发出去的东西时,才直接答区间不走这个流程。