Tomar un ticket

Proceso completo en 06-Desarrollo/Flujo de implementación.md (DEC-0014). Todo lo mecánico lo hace el script, que no gasta tokens:

node 06-Desarrollo/herramientas/tickets.mjs <comando>

Pasos

1. Quién sos: git config user.name (mapa de nombres en 00-Inicio/Bitácora de sesiones.md#Quién es quién).
2. Árbol limpio en main: si git status muestra cambios, terminarlos y commitearlos según CLAUDE.md, o pedirle a la persona qué hacer. Nunca descartarlos.
3. ¿Ya tenés uno? Correr disponibles. La primera línea dice si la persona ya tiene un ticket tomado: en ese caso no se toma otro (es uno por persona). Ofrecer seguir con /implementar-ticket T-NNN.
4. Vencidos: correr vencidos. Si hay tickets ajenos con más de 48 h sin actividad, informarlos y preguntar antes de liberarlos (liberar T-NNN <motivo>). Sugerir avisarle al dueño. Nunca liberarlos por cuenta propia.
5. Elegir: si la persona nombró un ticket, ese. Si no, el primero de disponibles (el script ya los ordena por módulo y por cuántos tickets destraba). Decir en una línea cuál y por qué.
6. Tomar: tomar T-NNN.
   • 🟢 TOMADO → listo.
   • 🔴 PERDIDO (código de salida 3) → otra persona lo tomó un instante antes. Volver a correr disponibles y tomar el siguiente. Como máximo tres intentos; después, avisar.
   • ❌ → mostrar el error (dependencias sin terminar, ya tenés uno, cambios sin commitear…).
7. Cerrar: informar el ticket, su rama y su riesgo. Ofrecer arrancar ya con /implementar-ticket T-NNN, y recordar que la sesión debería estar en Opus 5.5 con effort medio.

Liberar

• Propio (por ejemplo, la persona no puede seguir): liberar T-NNN <motivo>. Si la rama tiene trabajo, dejarla subida: quien lo retome parte de ahí.
• Ajeno: solo si vencidos lo muestra y la persona lo confirma. El script rechaza liberar un ticket ajeno con actividad de menos de 48 h.

No hacer

• No editar a mano estado, asignado, tomado_el ni rama de un ticket.
• No hacer push --force ni resolver un conflicto del semáforo a mano: si el script pierde la carrera, se elige otro ticket.