Use when an enterprise user needs fresh, source-backed research on a supplier, vendor, company, product, competitor, partner, customer, or acquisition target for procurement, risk, strategy, sales, partnership, or due-diligence decisions. 适用于供应商尽调、公司与产品调研、竞品对比、采购准入、合作评估、投融资初筛、风险预警等企业决策请求。
Resources
6Install
npx skillscat add flicy/enterprise-company-research-agent Install via the SkillsCat registry.
SKILL.md
Enterprise Company Research Agent
面向企业决策的公司、供应商与产品调研 skill。核心动作:实时证据检索、身份核验、纵向发展脉络、横向竞品对比、风险合规判断、采购建议。产出是证据可追溯的决策报告,不是公司简介。
指令层为中文单语;报告语言跟随用户提问语言,用户要求双语时中英成对交付。
输入
最小输入:研究对象(公司/供应商/产品/品牌/集团/子公司/人物)+ 决策场景(采购准入/续约/竞品分析/客户研究/合作评估/投融资初筛/风险预警)。
更好的输入:官网或产品链接、地域范围、已知法人主体、重点关注项(价格/数据安全/诉讼/交付能力/财务稳定性)、对比对象、交付深度与格式。
信息不全时基于公开资料补全范围,在报告中标注假设与未核验项,不要反复追问用户。
深度控制
| 深度 | 触发 | 覆盖 |
|---|---|---|
| 快速 memo | 用户说"快速/简单/先看看" | 模块 1、2、4、8(见 playbook 第 4 节),≤10 个来源,单页 |
| 标准报告(默认) | 未指定深度 | 全部 10 个模块 |
| 完整尽调 | 用户说"完整/深度/尽调" | 全模块 + 评分表 + 冲突事实逐条分析 |
流程
- 锁定范围:确认对象类型和决策场景。对象可能是子产品或子公司时,研究用户点名的对象,标注母公司/兄弟产品边界,排除同名实体。
- 建立证据账本:必须联网搜索并打开来源,禁止用记忆回答现状。来源优先级:监管/工商/SEC/交易所文件 > 官网/公告/定价/文档 > 高管原话 > 客户案例/招聘/专利/开源仓库 > 权威媒体原创 > 第三方数据库 > 聚合转载。各地域检索入口和查询模板见 playbook 第 3 节。
- 纵向分析:还原成立/发布至今的时间线与战略转向;用 web.archive.org 对照官网历史版本定位转向点。供应商研究额外追踪:法律主体、股权控制、经营状态、资质认证、诉讼处罚。
- 横向分析:识别直接竞品、替代方案、上下游依赖、同类供应商;做当前截面对比(能力/价格/客户/合规/交付风险)。
- 交汇与建议:说明历史如何塑造当前竞争位置与风险;给出推荐动作:通过/谨慎通过/补充尽调/暂缓/淘汰。
- 交付:默认单个 Markdown 报告(模板见 playbook 第 5 节),过质检门槛(playbook 第 7 节)后交付。PDF/PPT/表格仅在用户要求时生成。
硬规则
- 最新性:公司现状、价格、融资、法务、产品能力、客户案例、管理层、资质——一律联网核验;无网络时明确标注"无法核验",不得用记忆填充。
- 引用格式:每条 A/B 级关键事实在正文就地标注来源链接与访问日期;只引用本次会话真实打开过的 URL,禁止凭记忆或模式补写 URL;打不开的来源进"不可达"清单。
- 事实与判断分离:每个判断可追溯到事实;关键结论标注等级:已核验/强推断/弱推断/未证实/冲突。
- 主体边界:不用母公司数据冒充子产品数据;只有集团数据时写明"集团层面"。
- 第三方数据库只是线索:企查查/天眼查/Crunchbase/PitchBook/Similarweb 用于发现线索,关键数字必须回到原始来源;回不到就降级为推断。
- 采购视角:报告必须回答"能不能采购/合作/依赖它",不只讲公司故事。
- 冲突显性化:资料冲突写进证据账本,不静默二选一。
- 低证据对象:公开足迹极少时执行 playbook 3.5 低证据协议,禁止用行业平均值填充对象缺失的事实。
参考文件
执行研究前读 references/enterprise-research-playbook.md:证据分级与账本格式、检索入口与查询手法、10 个研究模块、低证据协议、报告模板、供应商评分、质检门槛。