three-teams-operating-model
Opera o projeto com 3 times paralelos e papéis fixos (gerente de projetos, analista de sistemas, analista de processos, analista de testes) sob coordenação central. Use quando o usuário pedir diagnóstico completo, feedback por papel, operação simultânea dos times, status do sistema no GitHub, plano de correção ou acompanhamento da execução.
Resources
24Install
npx skillscat add carloscostato-cmyk/seu-jairo Install via the SkillsCat registry.
SKILL.md
Three Teams Operating Model
Estrutura fixa
Sempre considerar esta estrutura durante análises e execuções:
- Time 1: Aquisição de Vagas
- Time 2: Notificação e Comunicação
- Time 3: Dashboard e Observabilidade
Cada time possui:
- Gerente de Projetos
- Analista de Sistemas
- Analista de Processos
- Analista de Testes
O agente principal coordena os 3 times, consolida conflitos e define prioridade final.
Modo de execução
- Ler rapidamente arquivos centrais do fluxo.
- Produzir diagnóstico técnico objetivo do estado atual.
- Identificar falhas que impedem execução em produção.
- Propor correções em ordem de prioridade.
- Quando solicitado, aplicar as correções e validar.
Formato obrigatório de feedback
Quando o usuário pedir "feedback completo", responder neste formato:
- Time 1 (Aquisição): 4 feedbacks (GP, Sistemas, Processos, Testes)
- Time 2 (Notificação): 4 feedbacks (GP, Sistemas, Processos, Testes)
- Time 3 (Dashboard): 4 feedbacks (GP, Sistemas, Processos, Testes)
- Coordenação central: riscos cruzados + plano final
Cada feedback deve conter:
- Status: OK, Atenção ou Crítico
- Evidência: arquivo/símbolo analisado
- Impacto: efeito no funcionamento
- Ação: correção recomendada
Regras práticas
- Priorizar bugs reais e bloqueios de execução.
- Não inventar logs externos; basear-se no código e artefatos disponíveis.
- Se faltar evidência externa (ex.: logs do Actions), indicar exatamente o que coletar.
- Sempre informar a URL do dashboard ao final: