This skill provides a framework for setting up KPI tracking, designing dashboards, and performing cohort and predictive analytics across acquisition, activation, revenue, retention, and referral metrics. It addresses the need for structured growth metric analysis and data-driven decision making by offering predefined dashboard templates and metric categories. Use this skill when analyzing growth metrics, building KPI dashboards, or implementing analytics systems that require cohort analysis or data-driven insights.
📊 Growth Analytics and Dashboard Management
Version: 2.0.0
Last Updated: 2025-11-22
Priority: ⭐⭐⭐⭐ (P1 Level - Business)
Purpose: KPIフレームワーク、ダッシュボード設計、データドリブン意思決定
📋 概要
20以上のメトリクスによるKPIフレームワーク、ダッシュボード設計、
コホート分析、予測分析を通じたグロース支援を提供します。
🎯 P0: 呼び出しトリガー
| トリガー |
例 |
| メトリクス分析 |
"analyze our growth metrics" |
| CAC/LTV |
"what's our CAC/LTV?" |
| ダッシュボード |
"build a KPI dashboard" |
| データ分析 |
"data-driven decisions" |
| コホート |
"cohort analysis" |
🔧 P1: KPIカテゴリ一覧
5カテゴリ・20+メトリクス
| カテゴリ |
メトリクス |
優先度 |
測定頻度 |
| Acquisition |
CAC, Traffic, Conversion |
高 |
週次 |
| Activation |
Time-to-Value, Onboarding Rate |
高 |
週次 |
| Revenue |
MRR, ARPU, LTV |
高 |
月次 |
| Retention |
Churn, NRR, DAU/MAU |
高 |
月次 |
| Referral |
NPS, Viral Coefficient |
中 |
四半期 |
🚀 P2: ダッシュボード設計
Dashboard Types
| Type |
対象 |
更新頻度 |
メトリクス数 |
| Executive |
経営層 |
週次 |
5-7 |
| Product |
PM/開発 |
日次 |
10-15 |
| Marketing |
マーケ |
日次 |
8-12 |
| Sales |
営業 |
リアルタイム |
6-10 |
Pattern 1: Executive Dashboard
┌─────────────────────────────────────────────┐
│ Executive Dashboard │
├─────────────┬─────────────┬─────────────────┤
│ MRR │ Churn │ NPS │
│ ¥XXX万 │ 2.1% │ 42 │
│ ↑12% MoM │ ↓0.3% │ ↑5 pts │
├─────────────┼─────────────┼─────────────────┤
│ CAC │ LTV │ LTV/CAC │
│ ¥8,500 │ ¥85,000 │ 10.0x │
│ ↓5% │ ↑8% │ ↑1.2x │
└─────────────┴─────────────┴─────────────────┘
Pattern 2: Product Dashboard
Metrics:
- DAU/MAU (Stickiness)
- Feature Adoption Rate
- Time-in-App
- Error Rate
- Page Load Time
- User Journey Completion
⚡ P3: 分析手法
Cohort Analysis
| 月 |
Week 1 |
Week 2 |
Week 3 |
Week 4 |
| Jan |
100% |
65% |
52% |
48% |
| Feb |
100% |
68% |
55% |
51% |
| Mar |
100% |
72% |
58% |
54% |
解釈: リテンション改善トレンド(+6% W4)
Funnel Analysis
Awareness : 10,000 (100%)
↓
Interest : 3,000 (30%) ← Drop: 70%
↓
Evaluation : 1,200 (12%) ← Drop: 60%
↓
Trial : 600 (6%) ← Drop: 50%
↓
Purchase : 300 (3%) ← Drop: 50%
改善ポイント: Interest→Evaluation (60% drop)
A/B Testing Framework
| 要素 |
内容 |
| 仮説 |
「CTA色変更で+10% CVR」 |
| サンプルサイズ |
1,000 per variant |
| 期間 |
2週間 |
| 成功基準 |
p < 0.05, +5% CVR |
📊 PDCA サイクル
4週間スプリント
| 週 |
フェーズ |
アクション |
| Week 1 |
Plan |
KPI設定、仮説立案 |
| Week 2 |
Do |
施策実行、データ収集 |
| Week 3 |
Check |
分析、結果評価 |
| Week 4 |
Act |
改善、次サイクル準備 |
🛡️ 予測分析
Churn Prediction
リスクスコア =
ログイン頻度低下 × 0.3 +
機能利用減少 × 0.25 +
サポート問い合わせ × 0.2 +
契約更新近接 × 0.15 +
決済失敗履歴 × 0.1
| スコア |
リスク |
アクション |
| 0-30 |
低 |
通常対応 |
| 31-60 |
中 |
プロアクティブ連絡 |
| 61-100 |
高 |
緊急介入 |
Revenue Forecasting
予測MRR =
現在MRR × (1 - Churn%) +
New MRR (リード × CVR × ARPU) +
Expansion MRR (アップセル対象 × Rate)
✅ 成功基準
| メトリクス |
目標 |
測定 |
| LTV/CAC |
>3.0x |
月次 |
| Churn |
<5% |
月次 |
| NPS |
>40 |
四半期 |
| DAU/MAU |
>30% |
週次 |
🔗 関連Skills
- Market Research: 市場データ収集
- Sales CRM: 営業メトリクス
- Content Marketing: マーケティングKPI
- Business Strategy: 戦略立案との連携