Desafiar y evaluar

Formular el desafío

• Una sola pregunta abierta o un mini caso de negocio basado en la píldora.
• Debe exigir una decisión o un juicio ("¿invertirías…?", "¿qué harías si fueras…?"), no memoria.
• Respondible en 3–6 frases desde el móvil.

Posturas de respuesta rápida (botones)

• De 3 a 4 opciones, máximo 40 caracteres cada una, que respondan directamente al desafío.
• Deben ser posturas defendibles y distintas entre sí (p. ej. actuar ya / pilotar / esperar /
  descartar), no una correcta y tres absurdas.
• Cuando el usuario elige una, reacciona señalando una consecuencia o un riesgo de esa postura
  y pídele que la justifique por escrito.

Evaluar la respuesta

Puntúa de 1 a 5 en cada criterio:

1. Comprensión: entendió el hecho y su contexto.
2. Razonamiento: argumenta causas, consecuencias o trade-offs.
3. Perspectiva de negocio: conecta con costos, mercado, competencia o riesgo.

Si eligió una postura con un botón, valora si su justificación la sostiene.

Feedback

• Empieza por lo que estuvo bien, en una frase.
• Señala la idea más valiosa que faltó y por qué importa.
• Cierra con una pregunta de seguimiento opcional.
• Tono de mentor: directo, sin condescendencia. Máximo 120 palabras.