产业链结构性分析框架

分析框架 + 自动化工具 = 高效行业研究

🚀 常用操作（3 秒定位）

你想做什么	命令
查看所有行业案例	make list
查看某个案例详情	make show CODE=150000-01
运行完整流水线	make all
生成对比仪表盘	make dashboard → 打开 cases/comparison/overview.html
检查数据质量	make validate
完整 CLI 帮助	industry-chain --help

建议：将 pip install -e . 安装一次，即可在任何目录使用 industry-chain 命令。
安装后 cd 到仓库根目录，直接 make all 完成全流程。

认知辅助工具。核心功能：识别价值枢纽并评估其质量，输出定性判断。

核心哲学（v10+）：企业不仅是"产业链中的环节参与者"，部分企业已成为"价值网的构建者"。

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⚡ 第一步：版本选择（强制）

分析开始前，必须先确定版本。不可跳过。

双版本并行体系

v9.2（长期基线） ← 并行 → v10.x（主推迭代）
     │                        │
     ├ 传统产业链分析          ├ 产业链-价值网双模
     ├ 中国语境固定            ├ 多制度环境支持
     ├ 四层标准分析            ├ 四层+价值网分析（第五层）
     ├ 小版本号迭代            ├ 中版本号迭代
     └ 仅文本级修订            └ 持续功能升级

版本选择决策树

分析对象是什么？
│
├─ 传统制造/消费行业，利润集中在单一环节，仅中国语境
│   └─→ v9.2（四层标准分析即可）
│
├─ 平台型/生态型/全球化企业，或需多制度环境分析
│   └─→ v10.x（需启用价值网分析 + 制度模板）
│       └─ 涉及多国制度环境？→ 在制度模板中选择
│
└─ 不确定选哪个？
    └─→ 先用 v9.2 跑第一层
         └─ 若发现企业利润无法用位置解释 → 升级到 v10.x

版本对照速查

维度	v9.2	v10.5.1（当前主推）
四层分析架构	✅	✅
功能链(L1/L2/L3)	✅	✅
国家权力8种形态	✅	✅
认知谦逊系统化	✅	✅
价值网构建者诊断	❌	✅
能力-位置交互评估	❌	✅
全球利润配置解码	❌	✅
制度环境选择	❌	✅（4套模板+自定义）
光谱定位（环节↔网络）	❌	✅
逆向评估模块	❌	✅
动态与权力快筛	❌	✅
迷思破除库	❌	✅
案例洞察清单	❌	✅

维护策略：v9.2 仅接受文本级修订和案例更新，不吸收大逻辑变更。v10.x 持续迭代。
详见 references/version-matrix.md。

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第二步：加载参考文件

加载顺序	文件	适用版本	用途
①	quick-reference.md	共用	必读 — 核心规律、反向案例索引、护城河分层
②a	理论库/v9.2/framework.md	v9.2 专用	v9.2 四层分析完整框架
②b	理论库/v10.x/v10.5.1.md	v10.x 专用	v10.5.1 完整框架（含新增模块）
③	references/deep-insights.md	共用	框架设计逻辑与演化洞见
④	references/case-library.md	共用	对照类似行业案例（标注版本路径）
⑤	references/industry-insights.md	共用	行业级洞察启示
⑥	references/output-template.md	共用	输出格式模板
⑦	references/myth-busting.md	共用	常见迷思破除清单
⑧	references/reverse-assessment.md	v10.x	逆向评估方法论

加载前先确认分析层次：行业整体 / 行业细分 / 公司层面 — 层次间不可混淆。

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第三步：按框架逐层分析

第零层：分析前强制前置

光谱定位（v10.3+）

• 环节侧 ←→ 网络侧，连续光谱（非二分法）
• 网络利润占比 <30% → 强环节侧 | 30-70% → 混合型 | >70% → 强网络侧

制度环境选择（v10.1+，跨国必须）

• 中国 / 美国 / 欧盟 / 新兴市场 / 自定义模板
• 模板选择影响：准入逻辑、风险权重、定价权来源、证伪条件
• 同一企业在不同模板下评级可能差异 ≥1 级，必须标注

价值网构建者诊断（v10.0+）

• 利润来源集中度 >60% 单一环节 → 产业链参与者 → 四层分析
• 多来源分散 → 价值网构建者 → 四层分析 + 第五层价值网分析

行业拆分

• 是否需拆分子行业？（如高端 vs 中低端）
• 物理产业链拆分法 / 功能链拆分法

框架适用性确认

• 这个行业/公司适合用本框架吗？

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第一层：时间定位

• A. 生命周期：导入 → 成长 → 成熟 → 衰退（+假衰退识别）
• B. 拐点识别：慢驱动力(10年+) / 中驱动力(3-10年) / 快驱动力(1年以内)
• C. 重生识别（如适用）：需求火种 + 供给出清 + 触发力量

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第二层：空间定位

• 赛道基因判定 → 枢纽默认分布
  • 科技/成长 → 上游工具层
  • 消费/品牌 → 终端品牌层
  • 资源/周期 → 资源拥有层
  • 平台/生态 → 网络枢纽层

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第三层：枢纽识别

• 必经检验：物理/法律/技术必经？
• 横向竞争校验：CR3？价格战？利润差异？
• 终端例外校验：终端价格是否高于出厂价？
• 跨行业入侵追问：其他行业竞争者能绕过这个枢纽吗？
• 能力-位置交互评估（v10+强制）：企业是否突破了环节默认利润天花板？

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第四层：价值评估

• A. 五透镜：定价权 / 扩张性 / 可持续性 / 确定性 / 资本效率
• B. 生存能力三角（极端环境）
• C. 共振动态评估（多行业共振，如适用）
• D. 质量变化趋势 + 证伪条件设计
• 综合评级：S / A / B / C / 未知

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第五层（可选，v10+，仅价值网构建者）

• 主业利润真实性（扣非ROIC vs 名义ROIC）
• 跨价值链延伸（服务毛利率 vs 主业毛利率）
• 全球利润配置解码（有效税率 vs 法定税率）

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可靠性分级

等级	含义	使用方式
S	极高置信度	支撑核心配置
A	高质量	支撑核心配置，标注假设
B	方向性判断	标注核心假设
C	推测	标注"不知道"
未知	无法判断	明确标注"不知道"

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快速开始（茅台示例）

第零层：强环节侧，中国模板，拆分高端vs中低端
→ 第一层：高端成熟期 / 中低端成熟→衰退（+假衰退识别）
→ 第二层：消费/品牌型 → 终端品牌层
→ 第三层：品牌+渠道=价值枢纽，CR3>90%，出厂价<市场价 → 极强定价权
→ 第四层：定价权S/扩张性A/可持续性S/确定性S/资本效率S → S级
→ 证伪条件：商务场景萎缩 / 年轻人不喝 / 政策限制

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分析后检查清单

• 核心假设是否显式标注？
• 证伪条件是否清晰？
• 可靠性分级是否诚实？
• 分析层次是否保持（行业/细分/公司不混淆）？
• 如果我是错的，什么信号会提醒我？（认知-行动转换）
• 共识与框架判断的差距是什么？
• 制度模板是否已标注？（v10.x）
• 光谱定位是否已完成？（v10.x）

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常见陷阱自查

迷思	破除方法
"全栈自研=网络效应"	网络利润占比>30%才是网络效应
"利润下滑=能力退化"	区分战略性牺牲/行业周期/真实能力退化
"高研发=生态构建"	研发是否用于维持环节超额利润？
"技术领先=无脆弱性"	技术迭代是否被外部标准/政策锁定？
"全球化=降低脆弱性"	海外扩张是否新增元网络依赖？

→ 完整迷思破除清单见 references/myth-busting.md

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文件索引

路径	内容	版本
quick-reference.md	核心规律、反向案例索引、护城河分层	共用
理论库/v9.2/framework.md	v9.2 四层分析框架（完整独立版）	v9.2
理论库/v9.2/revisions-v9.1.md	v9.1→v9.2 修订记录	v9.2
理论库/v10.x/v10.5.1.md	v10.5.1 完整框架（含全部新增模块）	v10.x
references/deep-insights.md	框架设计洞见与迭代决策	共用
references/industry-insights.md	行业级核心启示（20+行业）	共用
references/case-library.md	案例库（标注分析版本路径）	共用
references/myth-busting.md	常见迷思破除清单	共用
references/reverse-assessment.md	逆向评估方法论	v10.x
references/output-template.md	输出模板	共用
references/version-matrix.md	版本演进矩阵与并行维护指南	共用
learn/	案例分析 + 行业对比 + 框架演进的深度学习材料	共用
archives/v10-history/	v10.x 历史版本归档	历史