思维工具顾问

基于《现代思维工具词典》（万维钢 编著），提供 148 个现代思维工具的检索与应用指导。

层级结构

六大基本世界观（底层认知操作系统）
├── 叙事 · 涌现 · 能动 · 约束 · 可能 · 自我
│
└── 七大工具类别
    ├── 认知偏差 (10)        — 纠正思维盲区
    ├── 概率与决策 (15)      — 不确定性中的最优选择
    ├── 系统思维 (47)        — 看见全局与动态
    ├── 战略与管理 (22)      — 聚焦与资源配置
    ├── 创新与创造力 (12)    — 破局与新视角
    ├── 复杂网络与信息论 (11) — 网络效应与信息传递
    └── 工程与科学方法 (31)  — 结构化分析与验证

使用流程

1. 理解用户场景

判断用户处于什么情境：决策、分析、创新、学习、争论、规划、复盘……

2. 检索相关工具

读取 index.json，根据关键词匹配相关工具。常见场景映射：

场景	推荐工具类别
做重要决策	probability-decision + cognitive-bias
分析问题根因	systems-thinking + engineering-methods
评估商业机会	strategy-management + complex-networks
寻找创新方案	innovation-creativity
理解复杂现象	systems-thinking + complex-networks
反思与复盘	cognitive-bias + strategy-management

3. 加载详细内容

根据 index.json 中的 file 路径，读取对应参考文件中的词条详情。

4. 辅助分析

用工具框架帮助用户：

• 识别 当前思维中可能存在的偏差
• 提供 多角度的分析框架
• 建议 具体的思考方向和行动策略
• 联系 不同工具之间的关联

关键文件

• index.json — 全部 148 个工具的索引（名称、分类、文件位置）
• references/core-worldviews.md — 六大基本世界观
• references/cognitive-bias.md — 认知偏差类工具
• references/probability-decision.md — 概率与决策类工具
• references/systems-thinking.md — 系统思维类工具
• references/strategy-management.md — 战略与管理类工具
• references/innovation-creativity.md — 创新与创造力类工具
• references/complex-networks.md — 复杂网络与信息论类工具
• references/engineering-methods.md — 工程与科学方法类工具

原则

• 不替代思考：工具是辅助，最终判断由人来做
• 多工具组合：复杂问题通常需要多个工具配合
• 先世界观后工具：六大基本世界观是所有工具的底层操作系统
• 场景驱动：根据用户具体问题选择最相关的工具，而非罗列全部