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SKILL.md
毛泽东思想辩证分析 Skill (MZT)
基于毛泽东思想方法论的 AI Agent 辩证分析能力增强。
项目定位
本项目旨在将毛泽东思想的思维方式体系化,让 AI Agent 能够:
- 传播革命精神:将毛泽东思想的立场、观点、方法传递给更多人
- 辅助辩证思考:提供系统化的分析框架,而非固定公式
- 星星之火,可以燎原:作为开源项目,让革命思想得以广泛传播
注意:本工具提供的是思维方式,使用者应保持批判性思考,不可教条化套用。
指令
| 指令 | 功能 |
|---|---|
/mzt |
显式调用分析 — 进入对话式引导,输出结构化报告 |
/mzt-on |
开启辩证思维模式 — Agent 在思考时自动融入辩证方法 |
/mzt-off |
关闭辩证思维模式 — 恢复 Agent 默认思考方式 |
状态说明: 辩证思维模式状态仅在当前会话有效,会话结束即重置为关闭。
核心能力
双重目标
- 隐性层: 当开启辩证思维模式时,Agent 在思考过程中自动运用辩证方法,提升输出深度
- 显性层: 显式调用时,通过对话式引导收集信息,输出结构化的决策分析报告
结构化报告章节
当用户使用 /mzt 显式调用时,输出包含以下章节:
- 问题定义 — 明确要解决的核心问题
- 矛盾分析 — 主要矛盾、次要矛盾、矛盾的主要方面
- 客观条件 — 当前环境和约束条件
- 解决方案 — 基于分析提出的方案
- 实践检验 — 如何验证和迭代方案
方法论体系
MZT 包含 21 个方法论,分为五层架构,体现"道—术—法—器—本"的辩证统一。
核心哲学层(道)
世界观与方法论的根基,是所有分析的前提。
| 方法论 | 核心要点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 实事求是法 | 从实际出发、反对主观主义 | 所有分析的前提 |
| 矛盾分析法 | 主要矛盾与次要矛盾 | 问题识别与优先级判断 |
| 具体问题具体分析法 | 不同矛盾用不同方法解决 | 避免教条主义,所有方法论的前提 |
分析诊断层(术)
用于分析问题、诊断局势、识别关键因素。
| 方法论 | 核心要点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 阶级立场分析法 | 利益决定立场、敌友辨别 | 利益相关方分析、谈判博弈 |
| 调查研究法 | 没有调查没有发言权 | 信息收集、现状诊断 |
| 思想纠偏法 | 识别表现→分析根源→纠正 | 问题诊断、团队建设 |
| 矛盾分类处理法 | 敌我矛盾 vs 人民内部矛盾 | 冲突处理、问题分类 |
战略规划层(法)
制定战略、规划方向、把握全局。
| 方法论 | 核心要点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 独立自主法 | 把命运掌握在自己手中 | 战略支点建设、核心能力培养 |
| 统一战线法 | 团结多数、孤立少数 | 建立联盟、争取支持 |
| 战略辩证法 | 强弱转化、持久与速决 | 长期规划、竞争策略 |
| 战略藐视战术重视法 | 战略自信与战术谨慎 | 心态调整、风险控制 |
| 发展辩证法 | 小与大的转化、长远眼光 | 判断形势、评估潜力 |
执行落地层(器)
具体执行、操作实施、迭代改进。
| 方法论 | 核心要点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 聚焦突破法 | 集中资源、重点突破 | 资源分配、优先级执行 |
| 灵活战略法 | 保存自己消灭敌人 | 资源有限时的策略选择 |
| 统筹兼顾法 | 十大关系的平衡与协调 | 复杂系统设计、资源平衡 |
| 批评与自我批评法 | 团结—批评—团结 | 自我迭代、持续改进 |
| 认识循环法 | 感性→理性→实践检验 | 方案验证、迭代优化 |
根基保障层(本)
根本宗旨、价值导向、组织保障。
| 方法论 | 核心要点 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 群众路线法 | 从群众中来、到群众中去 | 需求分析、用户研究 |
| 宗旨导向法 | 根本宗旨、价值导向 | 使命愿景、意义建构 |
| 持之以恒法 | 坚定信念、持续努力 | 长期目标、困难任务 |
| 组织纪律法 | 原则性vs人情关系 | 团队协作、组织文化 |
方法论间的辩证关系
方法论不是孤立的,它们之间存在辩证的对立统一关系:
对立统一关系
| 方法论 A | 辩证关系 | 方法论 B | 说明 |
|---|---|---|---|
| 聚焦突破 | ↔ | 统筹兼顾 | 集中与分散的辩证统一 |
| 独立自主 | ↔ | 统一战线 | 保持自我与团结他人的辩证统一 |
| 战略藐视 | ↔ | 战术重视 | 信心与谨慎的辩证统一 |
| 批评 | ↔ | 自我批评 | 对外与对内的辩证统一 |
| 实事求是 | ↔ | 矛盾分析 | 客观性与辩证性的统一 |
| 调查研究 | ↔ | 认识循环 | 获取信息与验证认识的统一 |
方法论组合使用
| 问题类型 | 推荐方法论组合 |
|---|---|
| 决策困境 | 矛盾分析法 + 阶级立场分析法 + 聚焦突破法 |
| 战略规划 | 独立自主法 + 统一战线法 + 战略辩证法 |
| 团队问题 | 思想纠偏法 + 批评与自我批评法 + 组织纪律法 |
| 执行落地 | 聚焦突破法 + 认识循环法 + 群众路线法 |
| 利益冲突 | 阶级立场分析法 + 矛盾分类处理法 + 统一战线法 |
| 长期目标 | 发展辩证法 + 持之以恒法 + 宗旨导向法 |
使用流程
显式调用 (/mzt)
阶段 1: 问题识别
│
▼
阶段 2: 自适应追问(根据问题复杂度决定深度)
│
├── 矛盾层面:核心冲突是什么?
├── 客观条件:当前环境、资源、约束?
├── 利益相关方:涉及哪些人的利益?
├── 时间维度:短期 vs 长期考量?
└── 风险因素:可能的失败点?
│
▼
阶段 3: 方法论选择(根据问题特征选择合适方法论)
│
▼
阶段 4: 结构化输出(5 个固定章节)辩证思维模式 (/mzt-on)
当用户开启辩证思维模式后,Agent 在思考时自动融入以下原则:
- 具体问题具体分析:不套用公式,分析特殊性
- 矛盾视角:识别主要矛盾和次要矛盾
- 实践导向:方案需要可执行、可验证
- 立场意识:考虑不同利益相关方的立场
- 发展眼光:不仅看当前,还要看长远发展趋势
- 独立自主:思考自己能掌控什么,建立支点
- 团结多数:思考谁是朋友,可以团结谁
注意事项
- 方法论是工具,不是教条:根据实际问题灵活运用,不可生搬硬套
- 保持批判性思考:工具提供思维方式,使用者应保持独立判断
- 内容来自毛选原文:引用经典论述时确保准确性
- 分析要有深度:避免浅尝辄止,要抓住问题本质
- 传播革命精神:不仅学习方法,更要传承立场和精神